之前分享了一篇文章，如何规划与适应从茶文化老师转变为茶室经营者，昨天分享了茶馆的前期筹备工作，今天继续跟大家分享经营茶室的核心是什么?是产品吗?

准确的讲:产品也是茶室经营核心的一个因素，但不是全部。

泡好茶，准备好，我们今天，浅谈茶室经营的核心是什么。

一、人
在茶室经营中，人是最重要的。因为人会有温度，态度，思维。
（1）人包含两个方面:经营者和客户

（2）经营者分为：经营者本身和员工

（3）客户需要区分
①重要客户
②一般客户
③爱好型客户
④办公室购买客户....
这里的区分，是便于我们更好的了解客户需求

（4）在经营者里，有一个很关键的因素是人的状态。大家或许也有这样的经验，状态好的时候做事情的效率特别高。而状态不好的时候很容易搞砸事情，所以我们要调整好自己的精力状态。

（5）对于员工，你要关注员工的心态变化，如有情况，需要及时调整配备。
人，会需要一些社交关系，也会产生很多社会关系。

二、物
物包含，店里内的茶桌、茶器、展示柜、展品，物料...所有用于茶室经营的物品。

（1）物最重要的便是产品，好的产品自己会引流，产生盈利，一个茶室，必须要有自己最擅长的产品。

（2）产品是人选来的，这个时候产品与你有着重要关联，你的审美，思考都会体现在产品里，如何构思产品结构？你对经营的实体物品是否了解？

三、财
（1）这里的财，指你对运营茶室的资金管理。

（2）财的多少与你的经营面积大小、方式相互联系，大的面积自然需要更多的资金储备。

（3）财简单讲，管好进出账，既要开源，也要节流。

四、迭代更新速度
（1）新鲜感：不断给人新鲜感，探索欲。激发看客的兴趣，不感兴趣的事情大家不会产生记忆，但是，感兴趣的事情总是会出现在脑海里。

（2）很多时候，人会有好奇心驱使，这个时候你需要思考，如何让茶这件事，持续产生吸引力，如何吸引客人？要结合你的茶馆经营方向和定位来思考。

（3）速度也很重要，在茶室经营里有一个误区:希望做的完备，时间线放的比较长。这样也会错过时机，虽然要考虑长久经营的方式，但是速度同样也很重要，关于速度，也是要把握好尺度。而度，是你的价值取向。

这些是简单总结的茶室经营核心内容，结合之前的笔记，茶室的建立与经营，把每一步做好。
这是茶室经营最重要的部分，对于相关行业也有共通性，希望给你带来经营灵感和帮助。

下一篇与你分享：茶室的选品
我是曦曦，茶路漫漫，学无止境，分享习茶路上收获的知识与我的茶生活。
茶不仅是一门技能，更是一种生活方式。
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